 |
Консультации по ICQ:  444354699
в тему
|
|
опрос
|
|
Разработка сайтов
|
|
«ASSESSMENT CENTRE»: Назревшая необходимость или потерянное время (тезисы к мастер-классу Кравченко Алины на 8-м заседании клуба "hr-страна")
Вы можете:
Оцените этот документ [ i ]
без перезагрузки страницы.
|
«ASSESSMENT CENTRE»: Назревшая необходимость или потерянное время
(тезисы к мастер-классу на 8-м заседании клуба "hr-страна")
На мой взгляд, искажение неквалифицированными консультантами методики «ASSESSMENT CENTRE» привели к грубейшим ошибкам в использовании технологии, и как следствие, к снижению валидности результатов оценки. Каждый специалист, работающий в сфере управления персоналом, должен не только хорошо знать методики оценки персонала, но и нюансы их использования. В течение 30 минут, которые я проведу с Вами, я предоставлю Вам информацию, с помощью которой Вы сможете точно определить:
• Есть ли необходимость у Вашей компании использовать при оценке персонала методику «ASSESSMENT CENTRE».
• Кто и в каких случаях может проводить оценку персонала по методике «ASSESSMENT CENTRE».
• Какие существуют ключевые вопросы, позволяющие определить степень профессионализма консультанта, претендующего провести у Вас оценку персонала по методике «ASSESSMENT CENTRE».
• Пять точек контроля процесса организации и проведения оценки персонала по методике «ASSESSMENT CENTRE».
Об «ASSESSMENT CENTRE»:
Суть метода заключается в том, чтобы создать упражнения, моделирующие ключевые моменты деятельности оцениваемого, в которых проявились бы имеющиеся у него профессионально значимые качества.
Степень их выраженности оценивается подготовленными специалистами - ассессорами, и на основании этой оценки делаются заключения о степени подготовленности аттестуемого к данной работе, продвижению по службе, направлении развития, необходимости индивидуальных психологических консультаций.
Польза «ASSESSMENT CENTRE» для Компании:
1) Объективная оценка сотрудников по следующим направлениям:
• Профессиональная компетентность
• Знания и навыки функций управления
• Социальная компетентность
• Индивидуально-психологические качества
• Другое
2) Возможность оценить потенциал сотрудников, определить их возможности в разрезе конкретных должностей, возможных задач и полномочий.
3) Возможность определить лояльность по от ношению к компании, спрогнозировать длительность работы.
4) Возможность максимально точно определить потребности в развитии сотрудника.
Польза «ASSESSMENT CENTRE» для персонала:
1) Равные возможности для демонстрации своего потенциала к продвижению, независимо от нынешних рабочих обязанностей и результатов.
2) Возможность выразить свои интересы, цели и ожидания в отношении карьеры в условиях, специально созданных для эффективного использования информации.
3) Получение адекватной профессиональной самооценки. Сотрудник больше узнает о себе.
4) Возможность принимать решения о своих личных планах в области карьеры и жизненных целях на основе лучшей и более обширной информации
БИЗНЕС-ТРЕНЕР: Кравченко Алина
Генеральный директор компании Consulting Group
(Консультант по вопросам менежмента, управления персоналом (оптимизация организаионных структур, разработка систем мотивации персонала, создания служб управления персоналом с «0», оценки персонала организаций, в т.ч. Mystery Shopping, Assessment Centre, разработка программ развития и обучения персонала), эффективных продаж)
|
|
прислать статью
сообщить об ошибке