Домой Контакты бизнес тренинги шаманство зомбирование наука степанов юрий валерьевич
ГЛАВНАЯ >> БИБЛИОТЕКА >> КНИГИ >> Бизнес-тренинги: шаманство, зомбирование, наука. Степанов Юрий Валерьевич
ГЛАВНАЯ БИБЛИОТЕКА HRКлуб ВАКАНСИИ РЕЗЮМЕ ТЕСТЫ ФОРУМ ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ  

сделать стартовой  ::  в Избранное
Консультации по ICQ: cтатус ICQ444354699
e-mail
регистрация
пароль
Видел?! Рекомендую всем водоподготовка отопление в москве от Xolodanet.ru! А тебе помогли?

В подарок смесители оптом на дачу. Низкие цены на смесители оптом по оптовым ценам.
в тему


поиск
 карта сайта
опрос
каким методам обучения (или повышения квалификации) Вы отдаете предпочтение?

ВУЗ
курсы
семинары
тренинги
самообразование

без перезагрузки страницы
Разработка сайтов

Бизнес-тренинги: шаманство, зомбирование, наука.
Степанов Юрий Валерьевич

Вы можете:
Дополнительно:

Оцените этот документ [ i ]
без перезагрузки страницы.
1 2 3 4 5
Рейтинг:4,3
Голосов:7
Как вы думаете, какой знак препинания должен стоять после названия книги? Вопросительный, восклицательный, точка или многоточие? А может всё вместе? А может неплохо бы и внутри заголовка что-нибудь изменить, например, поставить между перечислениями «или»? Или поставить не «или», а «и»? А? Вышеприведённый абзац выполняет несколько функций:
  1. С первых слов вызывает интерес к дальнейшему материалу, вводит интригу в повествование.
  2. Заставляет читателя (извините за принуждение) задуматься буквально на ровном месте («включить голову» на жаргоне тренера).
  3. Выключает читателя из тех мыслей, того контекста, который у него присутствовал до начала чтения этой книги, и включает в контекст данной книги, переводя, таким образом, в изменённое состояние сознания (не надо так пугаться этих слов, когда вы смотрите телевизор, вы тоже находитесь в таком состоянии).
  4. Иллюстрирует один из методов работы тренера – задавание неожиданных и может быть идиотских (с точки зрения участника тренинга) вопросов для «раскачки» ситуации, для появления возможностей взглянуть на ситуацию с нескольких сторон, увидеть несколько различных путей развития событий и, в конце концов, сделать по другому, и что-то изменить в себе.
  5. Моделирует тренинг вообще, когда в процессе тренинга в небольшом временном отрезке спрессовано очень много всего - и новая информация, и новые навыки, и обратная связь, и позволение измениться, и работа с внутреннем разговором и убеждениями участников, и психосинтетическая работа с подсознанием, и много другого.
А теперь взгляните, для того чтобы рассказать о функциях первого абзаца, мне понадобилось в четыре раза больше слов, а ведь сейчас у меня в распоряжении только вербальные средства (слова), с помощью которых передаётся только от 7 до 15 процентов информации (по разным источникам). А опытный тренер использует все имеющиеся в его распоряжении каналы передачи – аудиальные, визуальные, кинестетические и, возможно, какие-то другие. Действительно: два удара – восемь дырок! А может и шестнадцать, и больше. Недаром после тренинга тренер от усталости еле ноги волочит и полночи заснуть не может (правда не все, а почему, об этом я напишу дальше). Кстати, вас не раздражает использование мною местоимения «Я» и его производных. Если не раздражает – хорошо, если раздражает – ещё лучше, есть с чем работать. И кстати, кто такие вы? Я думаю, ты читаешь эту книгу один (одна), и к тебе никто не заглядывает через плечо, а если заглядывает, то я обращаюсь и к тебе тоже. Так что в дальнейшем я буду использовать личное обращение к тебе, читатель, на «ты». Если ты согласен (согласна), то продолжай читать дальше. Если нет, то займись чем-нибудь другим!
Вы можете  скачать (172,3Кб) полную версию этого документа.


Смотрите еще:

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта.
Вы — управляющий персоналом,
Как выбирать своих людей.
Как сдвинуть гору Фудзи.
Коучинг высокой эффективности,
Компетенции на работе
Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу.
Модели и методы управления персоналом
Оценка и аттестация персонала.
Путь к согласию, или Переговоры без поражения.
Руководство по компетенциям. Стив Уиддет и Сара Холлифорд
Теория, практика и искусство управления,
Управление мотивацией, Шейла Ричи Питер Мартин
Язык телодвижений (как читать мысли по жестам). Аллан Пиз
"21 секрет успеха миллионеров" Трейси Б.
"Дзэн и искусство карабкаться вверх" Стенли Бинг
"Достижение максимума" Брайан Трейси
"Индивидуальный подход в ролевой игре" Александр Берелехис, Ольга Берелехис
"Искусство безстрессовой продуктивности" Аллен Д.
"ИСКУССТВО СЛОВЕСНОЙ АТАКИ" Бредемайер К.
"Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход", Сидунова Г.И.
"Как стать эффективным руководителем"
"Как узнать и изменить свою судьбу" Михаил Литвак
"Как я начился тому что" Леонард Т. Дж.
"Когда Ницше плакал" Ирвин Ялом
"Командовать или подчиняться?" Михаил Литвак
"Коучинг до самой сути" Олег Самольянов, Майкл Р. Джей
"Коучинг по-русски - смелость желать" Савкин А., Данилова М.
"МОББИНГ", Романова, Н. П.
"От хорошего к великому" Коллинз Дж.
"Преодолевая "нет", или Переговоры с трудными людьми", У. Юри
"Притчи и истории для тренеров, коучей и психотерапевтов" Елисеева Е.
"Психологический вампиризм", М.Е. Литвак
"Психологическое айкидо". М. Литвак
"Психология и работа" Шульц Д.
"Разрешение конфликтов и ведение переговоров" Б.И.Хасан, П.А.Сергоманов
"РТВ - ЭТО ОЧЕНЬ ПРОСТО!" П. Амнуэль
"СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ" Стивен Кови
"СОВЕТЫ ЖЕЛАЮЩИМ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО", Лоренс Хибберт
"Терапевтические метафоры" Дэвид Гордон
"ТЕХНОЛОГИЯ ГРУППЫ" М.Б. Кордонский, В.И. Ланцберг
"Технология жизни: книга для героев" В.К.Тарасов
"Тренинг тренеров: как закалялась сталь" Кроль Л., Михайлова Е.
"Умейте постоять за себя. Ключ к самоутверждающему поведению" Альберти Р.Е
"Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно", Льюис Дж.
"Управление персоналом" - Л.Томаз, Н.Еременко
"Уроки соционики, или Самое главное, чему нас не научили в школе" Удалова, Бескова
"Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят" У. Эрхардт
"Эра Фанка" (скачать)
"Я читаю ваши мысли" Гласс Л.
100 принципов успеха. Фицпатрик
А. Иванов "Рекрутинг - Как это делается в России"
Английский для HR
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР, Мартин Кляйнманн
Берг В. "Карьера - суперигра"
Берн Н. "Учебник рекрутера" (36 шагов)
Борис Березовский "Как заработать деньги"
Бредемайер К. "Черная риторика: Власть и магия слова"
Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный менеджер"
ДЕНЬГИ ХОРОШО ВЛИЯЮТ НА ЖЕНЩИНУ
Джеффри Дж. Фокс "Не торопитесь посылать резюме"
Джин Ландрам «13 женщин, которые изменили мир»
Джон С. Максвелл "Как мыслят преуспевающие люди"
ЗАКОНЫ ВЫДАЮЩИХСЯ ЛЮДЕЙ. Роман Калугин
ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, Как оценить человека за час
К. Стюард, М. Уилкинсон "Ораторское искусство (притворись его знатоком)"
Как подготовить успешный бизнес-план
Минцберг Г. "Структура в кулаке: создание эффективной организации"
Норбеков М.С., Волков Г.В. "Успех на вашу голову и как его избежать"
Обзор модели профессиональной компетенции консультанта
Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации
Психология в отборе персонала. Д. Купер, А. Робертсон
Роберт Грин. 48 законов власти — книга для тех, кто желает освоить науку управления людьми
СЕЗОНЫ ЖИЗНИ: "Жизнь и коммерция похожи на времена года"
Стивен Шиффман "Техники холодных звонков"
Уверенность в бизнесе: Менеджмент одной минуты. К.Бланчард, С. Джонсон
Узнать характер человека по его подписи или практическая графология
Я вижу вас голыми: Как подготовиться к презентации и с блеском ее провести
«Личностный тренинг от первого лица»


2006(c) Наталья Романенко, Василий Борщев
При использовании материалов сайта, прямая ссылка на сайт обязательна!
контакты :: полезные ссылки

Знаете ли вы:
...В разработке
 
еще >>