Домой Контакты
ГЛАВНАЯ >> ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ >> Ситуационно-деятельностные деловые Игры
ГЛАВНАЯ БИБЛИОТЕКА HRКлуб ВАКАНСИИ РЕЗЮМЕ ТЕСТЫ ФОРУМ ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ  

сделать стартовой  ::  в Избранное
Консультации по ICQ: cтатус ICQ444354699
e-mail
регистрация
пароль
в тему
'); // -->

поиск
 карта сайта
опрос
каким методам обучения (или повышения квалификации) Вы отдаете предпочтение?

ВУЗ
курсы
семинары
тренинги
самообразование

без перезагрузки страницы
Разработка сайтов

Ситуационно-деятельностные деловые Игры
Наталия Романь

Вы можете:
Оцените этот документ [ i ]
без перезагрузки страницы.
1 2 3 4 5
Рейтинг:4.5
Голосов:4
Ситуационно-деятельстностные игры (СД-игры) – одна из возможностей организации проживания людьми проблемных конкурентных ситуаций действия с последующим рефлексивным анализом (как переход от опыта проживания конкретной ситуации к выделению мыслительных и деятельностных средств).

Задача этой технологии – организация коллективной интеллектуальной деятельности, которая помогает участникам игры освоить новые способы деятельности с анализом последствий и не просто отработать набор правильных операций, но и научиться действовать в нестандартных ситуациях.

Игровая роль, которой наделяются все участники игры, задается набором возможных действий, взятых из жизненной ситуации этой роли, необходимых с точки зрения конструкции игры. Ситуация в игре проживается как динамическая и проигрывающая возможное будущее (в противовес привычной жизни в стабильном настоящем и удачно пережитом прошлом).

Вам предлагаются технологии эффективного развития:
развитие стратегического мышления
умение держать цель, но гибко менять тактику ее достижения
навыки успешного удержания взаимодействия внутри команды
умение выстраивать коммуникацию с внешними партнерами

Игры предполагают развитие следующих умений: развитие предпринимательского мышления; умение ставить и достигать цели,используя наиболе эффективные и разнообразные стратегии; умение в сложной конкурентной среде коммуницировать и договариваться с другими участниками; принимать решения; реагировать на меняющуюся ситуацию и,в итоге, управлять ею.

Игры моделируют реальные бизнес-ситуации на рынке: конкуренция, рейдерство, правила явные и негласные, имидж, кредит либо дефицит доверия, восприятие и обработка информации, вызовы извне и изнутри компании, нехватка ресурсов, взаимодействие с властями, необходимость планирования и контроля, управление изменениями. Предполагают также прохождение компании в игре через все стадии - от основания через становление до исчезновения в худшем случае либо успеха и процветания в лучшем.

Ситуационно-деятельностные игры позволяют добиться эффективного результата в развитии нового сознания, нестандартного мышления, гибких управленческих навыков и создания новой управленческой элиты.

Наталия Романь

Опубликовал(а): Романь Наталия

Смотрите еще:

АКТЕРСКИЕ техники в деловой коммуникации
Креативность и инновационное мышление в бизнесе
Переговоры в стиле «джаз»
Персональный коучинг
Управление Образом и Имиджем
Эффективная команда


2006(c) Наталья Романенко, Василий Борщев
При использовании материалов сайта, прямая ссылка на сайт обязательна!
контакты :: полезные ссылки

Знаете ли вы:
...В разработке
 
еще >>