Домой Контакты как выбирать своих людей рут миншулл
ГЛАВНАЯ >> БИБЛИОТЕКА >> КНИГИ >> Как выбирать своих людей. Рут Миншулл
ГЛАВНАЯ БИБЛИОТЕКА HRКлуб ВАКАНСИИ РЕЗЮМЕ ТЕСТЫ ФОРУМ ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ  

сделать стартовой  ::  в Избранное
Консультации по ICQ: cтатус ICQ444354699
e-mail
регистрация
пароль
Мебель из шпона. шкафы-купе фото.

получение ипотечного кредита
в тему


поиск
 карта сайта
опрос
каким методам обучения (или повышения квалификации) Вы отдаете предпочтение?

ВУЗ
курсы
семинары
тренинги
самообразование

без перезагрузки страницы
Разработка сайтов

Как выбирать своих людей.
Рут Миншулл

ВВЕДЕНИЕ

В ДЖУНГЛЯХ

Вы можете:
Дополнительно:

Оцените этот документ [ i ]
без перезагрузки страницы.
1 2 3 4 5
Рейтинг:4,2
Голосов:5
Я не знаю чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком; но я была всецело поглощена попытками одержать верх в ссорах с моими старшими братьями. И когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей - как отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не случилось. Я более или менее подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, что, вероятно, в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине Чертова колеса. Неделю спустя (от друга моего друга) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он закончит службу.

Я плакала так, как могут только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он такой человек?

Джунгли были опасны - и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.

Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет внутри себя. Я узнала что-то важное (я уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой "Пи". И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.

Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать людей - людей, которых можно любить, которых можно взять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, которых нужно оставить или которым можно доверять.

В этом искушенном мире - бизнесе, общественной жизни - также не было ответов, вокруг только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Следует ли мне следовать совету этого учителя? В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она никогда не использует много косметики; она интересуется такой же музыкой, как и он; ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал бы эти вопросы, то ответа бы не было: Как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет она или выстоит? Будет ли она устраивать слезливые сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?

Отец Марка не поможет. Он озабочен своими проблемами в офисе: Следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее чем у президента кампании и он племянник старого друга из студенческого братства. На бумаге он выглядит хорошо. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Он генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли он правильно выполнять заказы или делать дорогостоящие оплошности? Будет ли он тянуть вперед или отставать?

И не я одна хотела знать: как разгадывать людей? В начале 1951 близкий Друг оставил мне книгу: "Дианетика: Современная Наука Душевного Здоровья" американского писателя и философа Л. Рона Хаббарда (кто позднее основал международную Церковь Саентологии). Эта поучительная книга раскрывает главную причину несчастий человека и дает средство по их исправлению. Кроме того, в дополнение Рон Хаббард также описал свое первое исследование в совершенно новой области науки: классификация и предсказание поведения человека. Позднее в 1951 он опубликовал "Науку Выживания", в которой он подробно изложил эту новую науку. Читая эту книгу, я была изумлена, узнав, что этот человек содрал внешний социальный лоск и точно предсказал, что можно ожидать от любого человека. Он полностью разоблачил всех зверей в джунглях (да, даже тигров в шкуре плюшевого медвежонка), чем я была одновременно и шокирована и удовлетворена.

Сейчас я знакома с этим материалом уже 21 год (поверхностное знакомство первые семь лет и тесное - последние четырнадцать). Я использую это в бизнесе и в личной жизни и нахожу это неизменно точным и надежным. Единственные случаи, когда это "подвело" меня были случаи, когда я не использовала эти данные.

В этой книге я бы хотела поделиться моим опытом в использовании данных Рона Хаббарда. Когда вы прочитаете ее, вы будете знать, как правильно оценивать людей, что можно от них ожидать и что со всем этим делать.

Конечно, вы уже оцениваете людей (с большим или меньшим успехом), поэтому большинство материала не будет неожиданным, вы узнаете его.

Однако другие идеи настолько разнятся с принятыми общественными теориями, что даже если бы вы это обнаружили сами, вы, возможно, подавили бы их. Они не совсем согласуются с тем, что мы слышали в Воскресной школе или на коленях у матери. Они разрушают некоторые из наших самых удобных, но надоевших банальностей.

Я обнаружила (и вам это предстоит), что приятный, улыбающийся человек, кто никогда, никогда не теряет самообладания, находится в худшем состоянии, чем человек, который изредка впадает в гнев - что навязчивый благодетель человечества гораздо разрушительнее, чем агрессивный негодяй, который заботится только о себе; что человек, который никогда не плачет (а принимает каждую потерю как "свой крест") ближе к смерти, чем тот, кто рыдает. Но не принимайте мои слова обо всем этом. Прочитайте материал. Понаблюдайте сами.

Когда вы закончите, я надеюсь, вы согласитесь, что когда мы обладаем соответствующим багажом знаний для выживания, исследование джунглей может быть довольно-таки веселым делом.

Вы можете  скачать (205,8Кб) полную версию этого документа.


Смотрите еще:

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта.
Бизнес-тренинги: шаманство, зомбирование, наука.
Вы — управляющий персоналом,
Как сдвинуть гору Фудзи.
Коучинг высокой эффективности,
Компетенции на работе
Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приёме на работу.
Модели и методы управления персоналом
Оценка и аттестация персонала.
Путь к согласию, или Переговоры без поражения.
Руководство по компетенциям. Стив Уиддет и Сара Холлифорд
Теория, практика и искусство управления,
Управление мотивацией, Шейла Ричи Питер Мартин
Язык телодвижений (как читать мысли по жестам). Аллан Пиз
"21 секрет успеха миллионеров" Трейси Б.
"Дзэн и искусство карабкаться вверх" Стенли Бинг
"Достижение максимума" Брайан Трейси
"Индивидуальный подход в ролевой игре" Александр Берелехис, Ольга Берелехис
"Искусство безстрессовой продуктивности" Аллен Д.
"ИСКУССТВО СЛОВЕСНОЙ АТАКИ" Бредемайер К.
"Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход", Сидунова Г.И.
"Как стать эффективным руководителем"
"Как узнать и изменить свою судьбу" Михаил Литвак
"Как я начился тому что" Леонард Т. Дж.
"Когда Ницше плакал" Ирвин Ялом
"Командовать или подчиняться?" Михаил Литвак
"Коучинг до самой сути" Олег Самольянов, Майкл Р. Джей
"Коучинг по-русски - смелость желать" Савкин А., Данилова М.
"МОББИНГ", Романова, Н. П.
"От хорошего к великому" Коллинз Дж.
"Преодолевая "нет", или Переговоры с трудными людьми", У. Юри
"Притчи и истории для тренеров, коучей и психотерапевтов" Елисеева Е.
"Психологический вампиризм", М.Е. Литвак
"Психологическое айкидо". М. Литвак
"Психология и работа" Шульц Д.
"Разрешение конфликтов и ведение переговоров" Б.И.Хасан, П.А.Сергоманов
"РТВ - ЭТО ОЧЕНЬ ПРОСТО!" П. Амнуэль
"СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ" Стивен Кови
"СОВЕТЫ ЖЕЛАЮЩИМ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО", Лоренс Хибберт
"Терапевтические метафоры" Дэвид Гордон
"ТЕХНОЛОГИЯ ГРУППЫ" М.Б. Кордонский, В.И. Ланцберг
"Технология жизни: книга для героев" В.К.Тарасов
"Тренинг тренеров: как закалялась сталь" Кроль Л., Михайлова Е.
"Умейте постоять за себя. Ключ к самоутверждающему поведению" Альберти Р.Е
"Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно", Льюис Дж.
"Управление персоналом" - Л.Томаз, Н.Еременко
"Уроки соционики, или Самое главное, чему нас не научили в школе" Удалова, Бескова
"Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят" У. Эрхардт
"Эра Фанка" (скачать)
"Я читаю ваши мысли" Гласс Л.
100 принципов успеха. Фицпатрик
А. Иванов "Рекрутинг - Как это делается в России"
Английский для HR
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР, Мартин Кляйнманн
Берг В. "Карьера - суперигра"
Берн Н. "Учебник рекрутера" (36 шагов)
Борис Березовский "Как заработать деньги"
Бредемайер К. "Черная риторика: Власть и магия слова"
Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный менеджер"
ДЕНЬГИ ХОРОШО ВЛИЯЮТ НА ЖЕНЩИНУ
Джеффри Дж. Фокс "Не торопитесь посылать резюме"
Джин Ландрам «13 женщин, которые изменили мир»
Джон С. Максвелл "Как мыслят преуспевающие люди"
ЗАКОНЫ ВЫДАЮЩИХСЯ ЛЮДЕЙ. Роман Калугин
ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, Как оценить человека за час
К. Стюард, М. Уилкинсон "Ораторское искусство (притворись его знатоком)"
Как подготовить успешный бизнес-план
Минцберг Г. "Структура в кулаке: создание эффективной организации"
Норбеков М.С., Волков Г.В. "Успех на вашу голову и как его избежать"
Обзор модели профессиональной компетенции консультанта
Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации
Психология в отборе персонала. Д. Купер, А. Робертсон
Роберт Грин. 48 законов власти — книга для тех, кто желает освоить науку управления людьми
СЕЗОНЫ ЖИЗНИ: "Жизнь и коммерция похожи на времена года"
Стивен Шиффман "Техники холодных звонков"
Уверенность в бизнесе: Менеджмент одной минуты. К.Бланчард, С. Джонсон
Узнать характер человека по его подписи или практическая графология
Я вижу вас голыми: Как подготовиться к презентации и с блеском ее провести
«Личностный тренинг от первого лица»


2006(c) Наталья Романенко, Василий Борщев
При использовании материалов сайта, прямая ссылка на сайт обязательна!
контакты :: полезные ссылки

Знаете ли вы:
...В разработке
 
еще >>