Домой Контакты
ГЛАВНАЯ >> ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ >> УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ и основы МЕДИАЦИИ
ГЛАВНАЯ БИБЛИОТЕКА HRКлуб ВАКАНСИИ РЕЗЮМЕ ТЕСТЫ ФОРУМ ДНЕВНИКИ ПРОФЕССИОНАЛОВ  

сделать стартовой  ::  в Избранное
Консультации по ICQ: cтатус ICQ444354699
e-mail
регистрация
пароль
Объявления о купле продаже: лечение кариеса стоимость. Лечение кариеса за 1 сеанс.
в тему
'); // -->

поиск
 карта сайта
опрос
каким методам обучения (или повышения квалификации) Вы отдаете предпочтение?

ВУЗ
курсы
семинары
тренинги
самообразование

без перезагрузки страницы
Разработка сайтов

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ и основы МЕДИАЦИИ

Вы можете:
Оцените этот документ [ i ]
без перезагрузки страницы.
1 2 3 4 5
Рейтинг:-
Голосов:0
Авторский тренинг, основанный на успешном опыте обучения практикам разрешения конфликтов и развития коммуникативных навыков, а также практическом опыте в сфере помощи в разрешении конфликтов в качестве медиатора*

ДЛЯ КОГО: менеджеров среднего и высшего звена, НR-ов, менеджеров по работе с клиентами, психологов и юристов

ЦЕЛИ:
• умение разрешать возникший конфликт (как острый, так и затяжной)
• умение предупреждать конфликты
• понимание скрытых и глубинных причин конфликта
• развитие способности переходить от позиций к интересам как основа для взаимовыгодного сотрудничества
• умение отделять человека от проблемы - ключевой навык в создании, развитии и сохранении партнерских отношений

ПРОГРАММА:
 Причины возникновения конфликтов
 Конфликтогены
 Круги конфликта
 Конструктивная и деструктивная обратная связь
 Стрессовые и аффективные состояния, особенности работы человеческого мозга
 Стадии реакции на стресс
 Стили и стереотипы поведения
 Ловушка «адаптационного треугольника»
 Ожидания и предубеждения
 Ценности и Смыслы
 Позиции и интересы. Карта интересов
 Особенности стадии «торгов» в переговорном процессе
 «Волшебные» вопросы
 Способы подачи непопулярных управленческих решений (понижение заработной платы, неурочная нагрузка, увольнение и т.п.)
 Конфликт как препятствие и как возможность
 Разбор конкретных ситуаций участников
 Навыки медиатора* – посредника в разрешении конфликтов, фасилитатора переговорного процесса.


РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
 Участники научились создавать конструктивную атмосферу для эффективного взаимодействия с партнерами, клиентами, сотрудниками
 Участники осознали причины возникновения конфликтов и научились их предотвращать и разрешать
 Участники развили и улучшили свои навыки управления переговорным процессом

МЕТОДИКА ТРЕНИНГА – мини-лекции, кейсы, дискуссии и ролевые игры.



*Медиация – это процедура примирения конфликтующих сторон путем их вступления в добровольные переговоры в присутствии нейтрального лица-медиатора (посредника), с целью достижения взаимопонимания и составления договора, разрешающего конфликтную ситуацию.

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕДИАЦИИ:

В сфере бизнеса и коммерции:
проведение эффективных переговоров,
разрешение производственных конфликтов (трудовых и производственных), разрешение спорных вопросов с партнерами по бизнесу, разрешение конфликтов: «заказчик – исполнитель», вопросы интеллектуального права и т.д.

Правовые конфликты (досудебная или внесудебная медиация):
гражданские, административные и процессуальные.

Межличностные конфликты:
Семейные, соседские и т.д.


Опубликовал(а): Романь Наталия

Смотрите еще:

АКТЕРСКИЕ техники в деловой коммуникации
Креативность и инновационное мышление в бизнесе
Переговоры в стиле «джаз»
Персональный коучинг
Управление Образом и Имиджем
Эффективная команда


2006(c) Наталья Романенко, Василий Борщев
При использовании материалов сайта, прямая ссылка на сайт обязательна!
контакты :: полезные ссылки

Знаете ли вы:
...В разработке
 
еще >>